Produktivität
Mithilfe unser Lösungen können Sie Engpässe frühzeitig erkennen, die Effektivität von Prozessen messen, wiederholende Arbeitsabläufe automatisieren und die Effizienz steigern.
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Angesichts der Personalknappheit in fast allen Branchen ist die Frage, wie die Produktivität der Mitarbeiter gesteigert werden kann, ein zentrales Anliegen der Unternehmensleiter von heute. Aber wie kann man die Produktivität messen, welche Probleme gibt es, und wie kann man sie lösen? Lesen Sie weiter, um dies herauszufinden.
Das Cambridge English Dictionary definiert Produktivität als: "Die Rate, mit der ein Unternehmen Waren herstellt, normalerweise in Verbindung mit der Anzahl der Mitarbeiter und der Menge an Materialien, die zur Herstellung der Waren erforderlich sind." (Cambridge Dictionary)
Ein produktives Unternehmen ist in der Lage, seinen Output im Verhältnis zu seinem Input zu maximieren.
Unzureichende Schulungen sind ein zentrales Problem, das die Produktivität der Mitarbeiter behindert. Als Unternehmen auf dem Höhepunkt der Pandemie (und darüber hinaus) auf hybride Arbeitsformen umstellen mussten, investierten sie massiv in Cloud-Anwendungen. Heute verwenden Mitarbeiter in der Regel 3-5 Apps, um eine einzige Arbeitsaufgabe zu erledigen. In vielen Fällen wurden sie jedoch nicht effektiv geschult und nutzen die Software nicht in vollem Umfang.
Fehlen eines strukturierten Onboarding-Prozesses
Viele Unternehmen hatten bereits vor der Pandemie Probleme, ihre Mitarbeiter effektiv einzuarbeiten, und das hybride Arbeiten hat noch Öl ins Feuer gegossen. Da die Mitarbeiter nun viele neue Softwareprogramme erlernen müssen, kann das Onboarding viel länger dauern. Nach Angaben der Harvard Business Review dauert das durchschnittliche Onboarding-Programm 90 Tage.
Hohe Mitarbeiterfluktuation
Nach Angaben des Recruiting-Anbieters Workable dauert es zwischen 20 und 30 Tagen, bis ein neuer Mitarbeiter eingestellt wird. Rechnet man die bereits erwähnte Einarbeitungszeit hinzu, kann es ein Jahr dauern, bis ein Mitarbeiter sein volles Potenzial erreicht (Gallup). Wenn ein Mitarbeiter dann innerhalb oder kurz nach einem Jahr das Unternehmen verlässt, kann dies schwerwiegende Folgen für die Produktivität des Unternehmens haben.
In traditionellen Branchen wie der Fertigung ist es viel einfacher, die Produktivität der Mitarbeiter zu messen. Ford zum Beispiel kann sich ansehen, wie viele Autos pro Quartal produziert werden, und dies mit den Produktionskosten vergleichen. Bei einer zunehmend digitalen Belegschaft kann es jedoch schwierig sein, die Produktivität zu messen. Mit Hilfe einer Plattform für die digitale Einführung können Sie die Produktivität der Mitarbeiter bei der Verwendung einer bestimmten Software-App messen, z. B. wie lange sie für eine bestimmte Aufgabe brauchen. Dies kann pro Land oder auf der Grundlage des vom Mitarbeiter verwendeten Gerätetyps oder Browsers gemessen werden.
Bei Dyanix bieten wir eine Reihe von Lösungen zur Steigerung Ihrer Produktivität an. Von Tools, die Ihnen Einblicke und Analysen in Ihre Arbeitsabläufe geben, bis hin zu solchen, die entweder inhaltsintensive Arbeitsabläufe automatisieren oder Ihre tägliche Arbeit effizienter gestalten. Hier finden Sie eine Liste einiger der Lösungen, die wir derzeit anbieten: